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Führungserfahrung über Branchen, Funktionen und Ländergrenzen hinweg – für Fintechs und Insurtechs.
Junge Unternehmen straucheln selten bei technologischen Fragen. Sie straucheln dort, wo scheinbare Widersprüche aufeinandertreffen – wenn eine Produktentscheidung auf regulatorische Beschränkungen stößt, wenn ein Expansionsplan ein Betriebsmodell überfordert oder wenn die Wahl eines Anbieters die wirtschaftliche Tragfähigkeit untergräbt.
G2 Advisors arbeitet an genau diesen Schnittstellen: bringt Stakeholder auf eine Linie und liefert Ergebnisse – mit methodischem Vorgehen, echter Führungserfahrung und Verantwortung über Branchen und Märkte hinweg. Der Mehrwert liegt nicht in tieferer Expertise in einer einzelnen Funktion, sondern in der Fähigkeit, die Punkte dazwischen zu verbinden.
Was wir tun
Strategische und operative Beratung
Strategie, die sich im laufenden Betrieb bewährt. Und den Anforderungen eines dynamischen Umfelds gerecht wird, in dem ein MVP stets wichtiger ist als Perfektion. Ein klarer Weg zu Ergebnissen und die oft unspektakuläre Umsetzung: Planung, Verantwortlichkeiten und bisher aufgeschobene Entscheidungen. In einem zeitlich begrenzten Projekt mit einem klar definierten Ziel.
Interim-Management und Führung auf Zeit
Führungskapazität ohne Festanstellung. Übernahme eines COO-, CIO-, CCO- oder Geschäftsführungsmandats für einen definierten Zeitraum: um eine bestehende Funktion zu transformieren, um eine aufzubauen, die es noch nicht gibt, oder um die Zeit bis zur festen Besetzung zu überbrücken. Auch in Rollen mit regulatorischer Verantwortung.
Beirats- und Aufsichtsratsmandate
Begleitung auf Board-Ebene für Gründer und Investoren. Non-Executive-Director- und Aufsichtsratsmandate – und die informelle Variante: ein ständiger Sparringspartner für einen CEO, der jemanden ohne eigene Interessen in der internen Politik braucht. Governance, die nützt statt zu repräsentieren.
Profil
Gerald Gruber
LinkedIn(opens in a new tab)Gerald ist seit drei Jahrzehnten an der Schnittstelle von Finanzdienstleistungen und Technologie tätig – als Strategieberater, als General Manager und als Führungskraft auf C-Level mit kommerzieller, operativer und regulatorischer Verantwortung.
Über Grenzen hinweg aufgebaut, nicht nur beraten. Bank-Zweigniederlassungen in Deutschland, Frankreich, Spanien und Irland; eine US-Versicherungsvertriebsgesellschaft mit Zulassung in allen 50 Bundesstaaten; ein US-Banklizenzantrag bei OCC, FDIC und Federal Reserve.
Regulierte Rollen, EU-weit. Von den nationalen Aufsichtsbehörden in den Niederlanden und Irland als Bank- und Versicherungsmanager geprüft und zugelassen. Geschäftsführungsmandate in deutschen und litauischen Gesellschaften sowie ein Non-Executive-Director-Mandat bei einem irischen Finanzdienstleister.
Wachstum, mit Verstand. Das Produktangebot einer Neobank durch die Integration strategischer Partner ausgebaut; Nutzerzahlen und Profitabilität über M&A-Projekte gesteigert; zehnfaches Umsatzwachstum bei stabilen Betriebskosten ermöglicht – durch konsequente Entscheidungen in Technologie und Betrieb.
Auf- und Abbau. Regulierte Gesellschaften aufgebaut und ihre strukturierte Abwicklung über mehrere Jurisdiktionen hinweg geleitet – zwei verschiedene Disziplinen, und nur wenige haben beides gemacht.
G2 Advisors hat er 2019 gegründet. Er arbeitet von Wien und Stuttgart aus, überwiegend im deutschsprachigen Raum, in den Benelux-Ländern und in Irland.